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Crise, gestion des entreprises et management alternatif

Crise, gestion des entreprises et management alternatif
Une étude sur les pratiques et représentations de la gestion managériale aujourd'hui, par Michel VAKALOULIS. Un ouvrage de recherche publié à l’initiative de l’Ugict-CGT en juin 2015.
vendredi, 04 décembre 2015 | Décryptages

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Sommaire

L’évolution des politiques patronales

  • Une gouvernance à la dérive 
  • La prédominance financière

Les salariés en première ligne

  • Le salariat n'est plus ce qu’il était
  • Le capital humain pose problème
  • Des corporate athlètes ?
  • Une surimplication subjective
  • Facteurs de stress au travail
  • La bataille de la reconnaissance
  • Efficacité économique et bien-être au travail
  • L’intégration des jeunes

Malaise dans le management

  • La grande mue managériale
  • Une fonction subtile
  • Un pouvoir d’action limité
  • Une surcharge de travail
  • La gestion de l’information
  • Une visibilité réduite 

Quelles qualités managériales ?

  • Des compétences plurielles
  • Une évaluation juste ou juste une évaluation ?

Quelles marges de manœuvres pour l’encadrement ?

  • L’autonomie fragilisée
  • La fonction RH en question
  • L’encadrement responsable
  • Au-delà de la critique, l’alter management ?

Quelle reconstruction syndicale ?

  • Une utilité à toute épreuve
  • La bataille de l’efficacité

En guise de conclusion


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